6月15日，集團(tuán)黨委書記、董事長孫中國先后到特耐王項目和新材公司督導(dǎo)調(diào)研，集團(tuán)綜合管理部、財經(jīng)管理部及相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人等陪同。

在特耐王項目現(xiàn)場，孫中國對研發(fā)樓、干部、濕部、制膠、粉碎等車間逐一查看，從施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等多方面詳細(xì)了解了屋面瓦、設(shè)備基礎(chǔ)、配套工程等施工情況。孫中國強調(diào)，要加強項目安全管理，近期高溫、暴雨等惡劣天氣較多，全力做好防控措施；要強化現(xiàn)場臨時用電管理，提高人員用電涉電安全意識，加大隱患排查整治力度；要強化現(xiàn)場管理，優(yōu)化施工組織，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量和工序銜接，科學(xué)安排施工時序，確保6月底交付設(shè)備安裝。

在新材公司，孫中國深入生產(chǎn)車間、原料場等地點，查看了安全生產(chǎn)、庫存管理及重點項目建設(shè)等情況。針對當(dāng)下重點工作，孫中國強調(diào)，要把安全管理放在首位，落實夏季生產(chǎn)的消防、高溫、車輛管理等管理舉措，確保安全生產(chǎn)；要強化環(huán)境保護(hù)，加強環(huán)保設(shè)備設(shè)施維護(hù)和運行監(jiān)控，確保合規(guī)達(dá)標(biāo)排放；要增強質(zhì)量和成本意識，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)定增速提產(chǎn)，以滿足客戶需求為生產(chǎn)、工藝和質(zhì)量管理的基本出發(fā)點；要持續(xù)抓實市場營銷，加大市場開拓力度，動態(tài)研判市場需求，妥善處理好“八種關(guān)系”，加快實現(xiàn)"以銷定產(chǎn)、產(chǎn)銷平衡"目標(biāo)；要加速推動重點項目建設(shè)，鋪裝、干燥兩項技改要在8月初投運見效，微瓦項目要按節(jié)點統(tǒng)籌推進(jìn)廠房改造和土建施工，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供新的支撐。

（通訊員/李迎地 孫中寶 劉沙沙）